تسجيل الدخول

تحليل SWOT وتحليل الفجوات

الإدارة العامة
Placeholder Image

تعريف بالدورة

يُعد تحليل SWOT وتحليل الفجوات من أهم أدوات التخطيط الاستراتيجي التي تساعد المؤسسات على تقييم وضعها الحالي وتحديد الفجوات بين الوضع الراهن والوضع المرغوب. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات العملية لتطبيق هاتين الأداتين بفعالية.

الفئة المستهدفة

• مدراء التخطيط الاستراتيجي • قادة الفرق والمشرفون • مسؤولو التطوير المؤسسي • أصحاب الأعمال والمدراء التنفيذيون

أقل مؤهل للإنضمام للدورة

بكالوريوس

محتويات ومحاور الدورة

الأهداف التدريبية بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على: • فهم مفهوم تحليل SWOT وأهميته • تطبيق تحليل SWOT بشكل عملي • فهم مفهوم تحليل الفجوات • تحديد الفجوات بين الوضع الحالي والمستهدف • وضع خطط لسد الفجوات • دمج التحليلين في التخطيط الاستراتيجي محاور الدورة • مدخل إلى تحليل SWOT • تطبيق تحليل SWOT • مدخل إلى تحليل الفجوات • تطبيق تحليل الفجوات • دمج التحليلين في التخطيط الاستراتيجي

تفاصيل أخرى

المخرجات التعليمية • إتقان تطبيق تحليل SWOT • القدرة على إجراء تحليل الفجوات • دمج التحليلين في التخطيط الاستراتيجي • وضع خطط لسد الفجوات وتحقيق الأهداف

معهد التدريب
رواد المستقبل المتميز للتدريب والاستشارات
رواد المستقبل المتميز للتدريب والاستشارات
المملكة العربية السعودية
رواد المستقبل المتميز للتدريب (PIS) هي مؤسسة رائدة معتمدة في مجال التدريب والاستشارات، تأسست بهدف دعم المنظمات وموظفيها في كافة القطاعات على المستوى العالمي، وذلك استجابةً للحاجة المتزايدة إلى التدريب المتخصص داخل كافة الجهات الحكومية والخاصة. حلول تدريبية متكاملة: نقدم مجموعة واسعة من الدورات التدريبية المتخصصة، والندوات، وورش العمل، والتي تغطي جميع القطاعات التدريبية. نركز على معالجة أبرز التحديات، مع تسليط الضوء على أحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في كافة المجالات. تواجد عالمي لخدمة عملائنا في كل مكان: نقدم برامجنا التدريبية في مختلف أنحاء العالم، بما في ذلك دول الخليج، وشمال إفريقيا، والشرق الأقصى، وأوروبا، لضمان توفير محتوى تدريبي مصمم خصيصًا لاحتياجات ومتطلبات عملائنا، مما يحقق أكبر فائدة مهنية لهم. بيئة تدريبية تفاعلية لتحقيق أقصى استفادة: نحرص على خلق بيئة تدريبية محفزة وتعاونية، تُمكّن المشاركين من اكتساب مهارات جديدة وتعزيز معرفتهم لتحقيق أقصى استفادة عملية، جميع دوراتنا وفعالياتنا يتم تصميمها وتقديمها من قبل خبراء متخصصين لضمان تطوير المسار المهني للمشاركين ودعم نمو مؤسساتهم.اعتماد دولي يعكس التزامنا بالجودة والتميز: جميع برامجنا التدريبية معتمدة من قبل هيئات اعتماد دولية مرموقة، مما يعكس التزامنا الراسخ بالجودة والتميز وفق أعلى المعايير العالمية، لضمان تقديم تجربة تدريبية موثوقة وفعالة.
معلومات عن الدورة
  • تبدأ: 2026-12-20 09:00 ص

  • تنتهى: 2026-12-24 01:00 ص

  • نوع الدورة: حضوري

  • إجمالي الساعات: 5 أيام - 20 ساعة تدريبية

  • لغة الشرح: العربية

  • الترجمة متاحة باللغات: غير محدد

  • الفئة المستهدفة: • مدراء التخطيط الاستراتيجي • قادة الفرق والمشرفون • مسؤولو التطوير المؤسسي • أصحاب الأعمال والمدراء التنفيذيون

  • شهادة حضور: نعم

  • 5950 $

  • اليوم الأول: مدخل إلى تحليل SWOT
  • اليوم الثاني: تطبيق تحليل SWOT
  • اليوم الثالث: مدخل إلى تحليل الفجوات
  • اليوم الرابع: تطبيق تحليل الفجوات
  • اليوم الخامس: دمج التحليلين في التخطيط الاستراتيجي
إعلان