يُعد تحليل SWOT وتحليل الفجوات من أهم أدوات التخطيط الاستراتيجي التي تساعد المؤسسات على تقييم وضعها الحالي وتحديد الفجوات بين الوضع الراهن والوضع المرغوب. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات العملية لتطبيق هاتين الأداتين بفعالية.
• مدراء التخطيط الاستراتيجي • قادة الفرق والمشرفون • مسؤولو التطوير المؤسسي • أصحاب الأعمال والمدراء التنفيذيون
بكالوريوس
الأهداف التدريبية بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على: • فهم مفهوم تحليل SWOT وأهميته • تطبيق تحليل SWOT بشكل عملي • فهم مفهوم تحليل الفجوات • تحديد الفجوات بين الوضع الحالي والمستهدف • وضع خطط لسد الفجوات • دمج التحليلين في التخطيط الاستراتيجي محاور الدورة • مدخل إلى تحليل SWOT • تطبيق تحليل SWOT • مدخل إلى تحليل الفجوات • تطبيق تحليل الفجوات • دمج التحليلين في التخطيط الاستراتيجي
المخرجات التعليمية • إتقان تطبيق تحليل SWOT • القدرة على إجراء تحليل الفجوات • دمج التحليلين في التخطيط الاستراتيجي • وضع خطط لسد الفجوات وتحقيق الأهداف
تبدأ: 2026-12-20 09:00 ص
تنتهى: 2026-12-24 01:00 ص
نوع الدورة: حضوري
إجمالي الساعات: 5 أيام - 20 ساعة تدريبية
لغة الشرح: العربية
الترجمة متاحة باللغات: غير محدد
الفئة المستهدفة: • مدراء التخطيط الاستراتيجي • قادة الفرق والمشرفون • مسؤولو التطوير المؤسسي • أصحاب الأعمال والمدراء التنفيذيون
شهادة حضور: نعم
5950 $