يُعد تحليل SWOT وتحليل الفجوات من أهم أدوات التخطيط الاستراتيجي التي تساعد المؤسسات على تقييم وضعها الحالي وتحديد الفجوات بين الوضع الراهن والوضع المرغوب. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات العملية لتطبيق هاتين الأداتين بفعالية.
• مدراء التخطيط الاستراتيجي • قادة الفرق والمشرفون • مسؤولو التطوير المؤسسي • أصحاب الأعمال والمدراء التنفيذيون
بكالوريوس
الأهداف التدريبية بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على: • فهم مفهوم تحليل SWOT وأهميته • تطبيق تحليل SWOT بشكل عملي • فهم مفهوم تحليل الفجوات • تحديد الفجوات بين الوضع الحالي والمستهدف • وضع خطط لسد الفجوات • دمج التحليلين في التخطيط الاستراتيجي محاور الدورة • مدخل إلى تحليل SWOT • تطبيق تحليل SWOT • مدخل إلى تحليل الفجوات • تطبيق تحليل الفجوات • دمج التحليلين في التخطيط الاستراتيجي
المخرجات التعليمية • إتقان تطبيق تحليل SWOT • القدرة على إجراء تحليل الفجوات • دمج التحليلين في التخطيط الاستراتيجي • وضع خطط لسد الفجوات وتحقيق الأهداف
Started: 2026-12-20 09:00 am
Ended: 2026-12-24 01:00 am
Course type: n-person
Total hours: 5 أيام - 20 ساعة تدريبية
Language: Arabic
Translation is available in: Unspecified
Target audience: • مدراء التخطيط الاستراتيجي • قادة الفرق والمشرفون • مسؤولو التطوير المؤسسي • أصحاب الأعمال والمدراء التنفيذيون
Attendance certificate: Yes
5950 $